معرفی مدیریت یکپارچه پروژه
فرآیند هایی مدیریتی یکپارچگی پروژه به طور خلاصه در زیر ارائه می شود:
_ تهیه و توسعه منشور پروژه و برنامه مدیریت پروژه
_ تعیین ارزش نسبی فعالیت های پروژه بر مبنای مناسب و مورد تایید جهت اندازه گیری پیشرفت فیزیکی
_ کنترل پیشرفت واقعی و تهیه گزارش تاخیرات و دلایل انحراف و ارائه برنامه جبران تاخیرات
_ بررسی کامل قرارداد پروژه پیش و پس از ابلاغ
_ شناسایی مواردی که می تواند منجر به Claim قراردادی شود و اطلاع رسانی آنها به مدیر پروژه